Enterprise Architecture Management bringt Strategie und IT zusammen. Sie verfolgt das Ziel durch transparente Architekturen die Entscheidungs- und Planungssicherheit für das gesamte Unternehmen zu verbessern. Durch ein gutes Architekturmanagement kann die Informationstechnologie eines Unternehmens alle wichtigen Geschäftsprozesse effizient unterstützen. Der Implementierungsprozess von Unternehmensarchitekturen stellt die Unternehmen vor neue Herausforderungen. Hierzu gehören die strategische IT-Planung der Architektur, die richtige Governance und Einbettung in die Organisation sowie die Wahl geeigneter EAM Frameworks und Tools für das Unternehmen.

Unter der fachlichen Leitung von Professor Dr. Florian Matthes, TU München, bietet der EAMKON den Teilnehmern eine Plattform sich über die neuesten Entwicklungen und Erfahrungen mit Experten aus der Praxis und Fachkollegen auszutauschen.

Folgende Unternehmen berichten aus der Praxis:
Bayer Healthcare (BHC)
Bundesministerium des Inneren
Bundesrechenzentrum GmbH
Credit Suisse Group AG
Deutsche Rentenversicherung Bund
Deutsche Post AG
GAD eG
Heidelberger Druckmaschinen AG
Microsoft Deutschland GmbH
MLP AG
Nokia Siemens Networks
TU München (sebis)
Vattenfall Europe AG
Volkswagen Financial Services AG

Im Mittelpunkt der zweitägigen Veranstaltung stehen folgende Themen:
· Enterprise Architecture Management – mehr Kostentransparenz, Steuerungspotentiale und Entscheidungsunterstützung im Unternehmen erreichen
· EAMML – Leitfaden zur Entwicklung eines unternehmensspezifischen EA Managements
· EAM und neue Technologien – Next generation IT services
· Einbettung der Architektur in das IT-Veränderungsmanagement
· Zusammenspiel SOA Governance und EAM
· Einordnung von EAM in die verschiedenen Architekturebenen des Unternehmens
· Welchen Beitrag liefern EAM-Frameworks?
· TOGAF9 in Unternehmensarchitekturen – Welche Prozesse werden unterstützt?
· Capability-basierte Referenzmodelle und Methoden
· Anwendungen von Capabilities im Application Portfolio Management
· Unternehmensinternes Marketing – Akzeptanz für EAM fördern und sichern
· EAM als kosteneffiziente Unterstützung der Business-Anforderungen
· Architekturbasierte Projektplanung als Voraussetzung zur Ressourceneffizienz
· Wie lassen sich EAM-Sichten in der taktischen Steuerung des Managements verankern?

Durch branchenübergreifende Praxisberichte bietet die Veranstaltung eine Zusammenfassung der neuesten Lösungsansätze und Trends für ein effizientes Architekturmanagement.